Вот и отшумела история с неудавшейся покупкой нашей «Северсталью» люксембургского «Аrcelor». Потихоньку отошел с авансцены без вины виноватый Алексей Мордашов, записные политологи, политтехнологи и политхренологи вволю накричались и русофобии и бесчестности Запада, пора подводить итоги.

Первый блин, выпеченный российской компанией на европейском рынке промышленных слияний и поглощений, вышел комом. Ну, и Бог с ним: наплевать и забыть. Главное – тот бесценный опыт, что был получен, причем не только «Северсталью», но и всем отечественным бизнесом. Петр Великий не зря называл шведов своими учителями: под Нарвой они предметно объяснили вдохновленному азовским успехом молодому русскому царю, как, на самом деле, нужно воевать. Сейчас люксембуржцы столь же предметно продемонстрировали российским предпринимателям, как надо покупать западные концерны.

В чем основная ошибка Мордашова? По-моему, в трех вещах: во-первых, он, будучи сугубо российским предпринимателем, привыкшим (или вынужденным) играть по российским правилам, уделил слишком много внимания поддержке отечественных властных структур. В ситуации, когда решение принимают европейцы и американцы, это оказалось не плюсом, а минусом: некоторые особо политизированные миноритарные акционеры тут же обвинили главу «Северстали» в том, что он чуть ли не лично отправил за решетку Михаила Ходорковского. И вообще близость к российской власти – палка о двух концах: она идет в плюс, когда западный инвестор хочет купить ваш пакет акций, и в минус, когда речь идет о продаже пакета акций вам.

Во-вторых, судя по всему, Алексей Мордашов, как и многие из нас, посчитал, что на Западе играют честно. Это было, наверное, самым страшным заблуждением. В тот момент, когда российского бизнесмена назвали «Белым рыцарем», нужно было срочно вспомнить, что белых рыцарей европейского эпоса слишком часто убивали именно ударом в спину.

Да, в тот момент, когда «Mittal Steel» собиралась поглотить «Аrcelor», руководители последнего готовы были броситься в объятия кого угодно, лишь бы сохранить насиженные места с высоким окладом. И они готовы были лебезить перед главой «Северстали», поскольку действительно видели в нем своего спасителя. Но в тот момент, когда Лакшми Миттал, не желая выпускать из рук лакомый кусочек (еще бы – слиться на выгоднейших условиях с основным конкурентом), сделал новое предложение: выкупить меньше 50% акций, заплатить больше денег, сохранить старую команду топ-менеджеров - все встало на свои места. И российский спаситель сразу стал не нужен, белого рыцаря можно было убивать. Это и было сделано.

Третья ошибка тоже была сугубо российской: вроде бы договорившись с руководством концерна, Мордашов не обратил внимание на акционеров, тем более, что ни у кого из них не было на руках крупного пакета акций. Зато именно к акционерам обратились представители «Mittal Steel». Именно их они уговаривали отказать российской компании, скажем прямо, преуспев в этом деле.

Это в России миноритариям можно свободно заткнуть рот, а наиболее настырного западного акционера просто не пустить в страну. В Европе такие шутки не проходят.

Тем не менее, я не стал бы посыпать голову пеплом и твердить о двойных стандартах: ну, сунулись в Европу, не зная броду, ну, получили по мордасам – подумаешь, эка невидаль. В другой раз умнее будем.

Я верю, что поход за акциями «Аrcelor» был не последним. Российские бизнесмены еще скупят половину европейских концернов, как минимум. А за одного битого, как известно, двух небитых дают. Так что готовьтесь, европейские (а, может быть, и не только европейские) промышленные гиганты: те, кто с легкостью решили убить белого рыцаря, столкнуться с рыцарем черным. На смену слиянию-спасению может прийти недружественное поглощение: как аукнется, так и откликнется.